供應鏈網路規劃
透過持續監測與評估，協助企業優化供應鏈網路，達到降本增效、增強供應鏈競爭力與韌性的目標，進而幫助企業適應市場變化與發展需求。
建立最優網路規劃  企業面臨哪些挑戰
产品种类繁多，无从下手； 多个工厂以及丰富的可用供应商，不知如何选择； 终端客户的数量众多，希望能保证服务水平，服务更多客户； 分发中心设立几个，分别在哪里，覆盖范围如何，才能保证服务水平？ 哪种运输方法和路径更为合理？

  • 產品種類繁多，不知從何下手；

  • 有多座工廠以及眾多可用供應商，卻不知道該如何選擇；

  • 終端客戶數量龐大，希望能確保服務水準平，服務更多客戶；

  • 配送中心應需設立幾座、分別位於何處、覆蓋範圍如何，才能保證服務水準？

  • 哪種運輸方式與路徑更為合理？

主要功能
合理分配資源
合理當規劃生產計畫，科學分配，更有效運用現有資源
庫存管理
確定合理的庫存水準，平衡庫存成本與需求滿足之間的關係
合適的運輸方式
例如公路、鐵路、海運、空運等
綜合考量成本、時效、貨物特性
設施選址
確定倉庫、工廠、配送中心等的位置
考量地理位置、運輸成本、市場需求等因素
供應商管理
管理供應商，建立良好的合作關係
確保原材料與零組件的穩定供應
市场预测
對未來的市場做出合理預測
並以此為基礎，更妥善地規劃生產與配送
核心優勢
全球領先的人工智慧與數學優化技術
先進的調度核心算法
數據驅動的計劃決策系統
滿足跨區域多層級的協同規劃
電話咨詢：+86-18019559718