项目背景
一家医药公司在法规变化后,需要重新设计供应链,直接客户从2家增加到2000家。现有网络无法满足疫苗的交付要求,尤其是在温控和时效要求方面。
客户痛点
• 客户数量增加,压力剧增。
• 疫苗需要在48小时内交付。
• 物流缺乏优化,效率低下。
解决方案
• OAT利用数学优化技术重新设计供应链。
• 根据交付时间、服务水平和成本优化配送中心的数量和位置。
• 模拟了200多个场景,帮助进行数据驱动决策。

项目效果
✔ 更快响应市场变化和战略规划。
✔ 增强了未来适应变化的灵活性。
✔ 降低供应链成本,提高效率。
✔ 该模型被推广至其他地区,包括俄罗斯、日本和印度。