Sales & Operational Planning

销售与运营规划

Business Need

用户需求

钢管制造企业在制定月度生产计划时有些困扰。销售团队的预测准确度不高,经常会有临时性的加单情况,打乱了整个生产计划。另外每间工厂都有不同的倒班制度。一般计划团队都需要花费2周左右来制定下个月的生产计划。如果有任何突发状况,如临时的停产检修,订单加塞,整个计划周期会更长,计划人员压力大, 生产计划质量不高。

Optimization Solution

优化解决方案

销售与运营解决方案采用了混合整数规划模型。目标可以设为最小化总生产成本或者最大化总利润。不同产品的价格,安全库存,不同的工作模式和人员班次模式都包含在模型中。

Value from Optimization

效益分析

现在计划人员只需点击一个键即可排出下个月的生产计划并且分享给其他相关部门,为销售团队,计划团队,财务部门,采购部门在一起讨论提供了一个共享的平台,极大的提升了内部工作效率。