CASE 03 · 製造 · 全球供應鏈

連結 5,000+ 零組件與 40,000+ 原材料的計畫網路

面向多工廠、多倉庫和 48 小時交付承諾,統一平衡訂單、庫存、產能與交期。

全球供應網路的節點分佈與連接關係
專案成效≥50%

計畫準備時間縮短

01業務挑戰

4,000+ 產品特性形成高度複雜的訂單組合,缺少全球產能與庫存的統一視角。

02OAT 解決方案

以運籌優化和情境分析匹配訂單與產能,並可視化資源調整對交期的影響。

03 · 專案成效
  • 交付預測一致性與可靠性提升
  • 庫存管理及訂單準時交付改善
OAT · NEXT STEP

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