SCNP · 供应链规划

供应链网络规划

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

网络成本

支持 200+ 场景模拟

PRODUCT CAPABILITY

核心能力

01

仓网数字孪生

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

02

多情景方案比较

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

03

服务与成本评估

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

04

产能及库存配置

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

OAT DELIVERY LOGIC

从问题到可执行决策

01

识别目标与约束

把业务规则、资源边界、数据条件和评价指标统一表达。

02

建立优化模型

结合运筹优化、人工智能与行业经验构建可解释的决策模型。

03

生成并迭代决策

对多种场景进行比较,并将更优方案接入日常计划与运营流程。

OAT · NEXT STEP

与优化专家交流

告诉我们您的业务目标、数据条件与关键约束,我们将帮助您判断适合的建模与落地路径。

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