SCNP · 供应链规划

供应链网络规划

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

网络成本−

支持 200+ 场景模拟

供应链网络规划

让供应链网络真正动起来

PRODUCT CAPABILITY

核心能力

01

仓网数字孪生

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

02

多情景方案比较

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

03

服务与成本评估

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

04

产能及库存配置

持续监测和评估仓网布局、流向、库存与服务策略,在成本、时效、竞争力与韧性之间寻找更优平衡。

OAT DELIVERY LOGIC

从问题到可执行决策

01

识别目标与约束

把业务规则、资源边界、数据条件和评价指标统一表达。

02

建立优化模型

结合运筹优化、人工智能与行业经验构建可解释的决策模型。

03

生成并迭代决策

对多种场景进行比较,并将更优方案接入日常计划与运营流程。

OAT · NEXT STEP

与优化专家交流

告诉我们您的业务目标、数据条件与关键约束,我们将帮助您判断适合的建模与落地路径。

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